Desde 1 de janeiro de 2026, a Terberg Tratores Iberia e a Feyter Iberia concluíram oficialmente a sua integração para operar sob uma única entidade jurídica e comercial: TERBERG FEYTER IBERIA.
A operação foi realizada através de uma fusão por incorporação, mantendo-se o NIF da Feyter Iberia e adotando-se a nova designação corporativa TERBERG FEYTER IBERIA.
Este passo representa uma evolução estratégica dentro do Royal Terberg Group e consolida uma organização mais sólida, eficiente e preparada para enfrentar os desafios do setor de veículos especiais em portos, terminais e ambientes logísticos.
Esta integração não é uma mudança abrupta. Trata-se de uma transição planeada, alinhada com a estratégia global do grupo, orientada para reforçar a proposta de valor junto de clientes, fornecedores e colaboradores.
A Terberg Tratores Iberia e a Feyter Iberia já partilhavam alinhamento cultural, estrutura de grupo e visão empresarial. A unificação sob uma única entidade responde a um objetivo claro: integrar todos os serviços numa mesma estrutura para melhorar a eficiência operacional e elevar o nível de serviço ao cliente.
A mensagem central que orienta esta nova etapa é direta:
Duas grandes empresas unem-se e integram-se como parte da divisão Terberg Special Vehicles (TSV) para reforçar a sua posição no setor e oferecer um serviço mais competitivo em maquinaria portuária e logística.
A integração permite:
Não se trata apenas de uma reorganização administrativa; é uma consolidação estratégica com visão de longo prazo.
Em qualquer processo corporativo, a prioridade é a continuidade operacional. Por isso, a transição para a TERBERG FEYTER IBERIA foi concebida sob um princípio fundamental: estabilidade total para o cliente.
Os aspetos contratuais e operacionais mantêm-se intactos:
A integração não implica alterações nas condições comerciais nem nos acordos estabelecidos.
A fusão permite oferecer a soma completa dos serviços e capacidades de ambas as empresas.
Isto traduz-se em:
Do ponto de vista do cliente, o resultado é simples: mais capacidade e mais recursos sem fricção operacional.
A integração não pode ser entendida apenas numa perspetiva local. Faz parte de uma visão internacional mais ampla dentro do Royal Terberg Group, especialmente no âmbito estratégico da Terberg Special Vehicles 2025–2028.
Esta estratégia assenta em quatro grandes eixos:
A Terberg já opera centenas de veículos elétricos e continua a desenvolver soluções totalmente elétricas. Além disso, estão a ser realizados testes com sistemas de propulsão alternativos, incluindo hidrogénio.
A integração permite acelerar a implementação regional de:
A eletrificação não é uma tendência futura: é uma realidade operacional em expansão.
O Royal Terberg Group definiu metas claras e mensuráveis para liderar o mercado de veículos sustentáveis.
Isto implica:
A unificação reforça a capacidade de implementação local destes compromissos globais.
A digitalização de frotas e processos é outro pilar fundamental. Com ferramentas como o Terberg Connect, os clientes podem:
A integração facilita a adoção uniforme destas soluções digitais na região.
A estratégia da Terberg Special Vehicles dá especial ênfase à rede de pós-venda como vantagem diferenciadora.
Com a integração:
Em setores como portos, terminais ferroviários, logística industrial ou construção, onde a continuidade operacional é crítica, este reforço é estratégico.
A integração é efetiva desde 1 de janeiro de 2026 e marca o início de uma etapa de consolidação, crescimento tecnológico e melhoria contínua.
Agradecemos a confiança depositada em nós e reafirmamos o nosso compromisso:
Continuar a oferecer soluções eficientes, sustentáveis e tecnicamente sólidas, agora sob uma única marca.
